寿阳：抓典型树榜样 培植脱贫核心竞争力

为实现全面建成小康社会,扎实推进脱贫攻坚工作,寿阳县深入发掘,培植典型,以五个典型模式促进脱贫增收,同时为“十三五”开好局、起好步。
——支部书记带头引领产业发展:上湖常村玉露香梨产业带动模式。
上湖常村玉露香梨的发展过程,就是以支部书记为首的村支“两委”一班人,创新实践、担当责任、示范引领的过程。一是从无到有,创新发展。上湖常村的苹果曾经闻名全县,是村民收入的重要来源。上世纪90年代末,随着果树老化、产业衰退,常村干部从零开始,尝试寻找新的产业出路,主动走出去,多次到省果树研究所登门求教,引进发展玉露香梨,实现从无到有,做成了产业。二是担当责任、承担风险。面对资金不足问题以及发展新产业伴随的风险,常村的领导干部勇于担当、敢于负责,带头成立公司、组建合作社,缺少资金就从家里拿、想办法筹,向村里在外发展的能人借,把风险扛在自己身上,把利益让给全体村民。三是抓住关键,示范发展。常村争取到了全省唯一的一块国家梨产业技术体系玉露香梨示范基地的金字招牌,得到了专家教授的全程技术支持,培养了自己的人才队伍,每一项技术环节全部由专业人员负责,根本上保证了产业的成功。
五年时间,常村发展了1800多亩玉露香梨,占到全村耕地面积的40%以上。2015年,400亩香梨挂果,产量达到12万斤,每斤卖到4至5元,产值将近40万元。未来三到五年内,现有的1850亩梨树将全部挂果,其中1000亩进入盛果期。目前,玉露香梨产业以上湖常村为中心,已经辐射到8个村、4个乡镇,正在从一个村的亮点产业、特色产业,向一个乡镇、整个南乡的富民增收产业发展转变。
——一心一意抓产业:西洛设施蔬菜产业发展模式。西洛是产业结构调整起步较早的乡镇,也是目前全县设施蔬菜发展最好、收益最高的乡镇。2015年,95个温室大棚,就创造了1200万的收益,占到西洛总产值的12%。按棚内面积计算,亩均收入达到7.2万元。一是机遇抓得牢。西洛抓住全市大搞设施蔬菜、县里配套一系列扶持优惠政策的机遇,建成大棚95座,逐步建立了3个村、5个无公害设施蔬菜基地,成为西洛城治村的增收致富产业。二是干部服务好。发展大棚蔬菜,全部由村“两委”主要领导牵头成立专业合作社,负责为种植户提供信息服务和技术支持,带领种植户参观考察,邀请蔬菜专家为园区选址,圆满解决了600多亩的占地和水、电、路等基础设施的配套问题。
——创优环境吸引项目集聚:景尚现代农业项目带动模式。
一是善用优势引项目。景尚农业条件得天独厚,交通便利、优势突出,具备发展现代农业所需的基础条件。利用自身优势和产业项目紧密结合,率先引进了全县第一个集高科技农业示范、农副产品加工、农业观光、休闲旅游、新品种试验推广、现代新型农民培训、农机物流和餐饮服务于一体的景康现代农业综合示范园区;第一个全县最大的规模化养殖——雨润6万头生猪种猪繁育养殖园区;全国最大的乡镇级肉鸡蛋鸡养殖基地——金粮集团千万只养鸡基地。二是创优环境建项目。每引进一个项目,事前都要进行风险预测评估,找准涉及土地征用、村企关系协调可能存在的风险隐患,提前发现、及时解决。截至目前,全乡建设现代养殖、设施种植和农副产品加工等现代农业项目23个,投入资金19亿元,农业总产值达到1.2亿元,粮食、蔬菜、畜禽养殖总量在全县排名靠前,农民人均纯收入将近1万元。
——支部建设助推产业提档升级:松塔镇支部+合作社产业发展模式。
松塔镇创新支部+合作社的产业发展模式,在产业链上建支部,以基层组织建设推动产业发展,打造了三晋土豆第一镇。一是支部挂帅,引领发展。建立党员联系点制度,对48名党员一一明确责任,制定考核办法,把联系点推广新品种、新技术情况,病虫害防治情况,种植面积增减等作为重点考核内容,大大提升了党员的责任意识和服务水平。二是统一标准,全程服务。支部每年都要聘请农业专家举行3—4次专业培训,年初统一采购种子、化肥,指导农户栽培、施肥养护。年终及时掌握市场行情,及时统一回购,保证农民收益。三是党员示范,能人带动。支部搭建创业平台,吸引有激情、懂技术、服务意识强的能人、年轻人加入队伍,注册商标,投建了土豆全粉厂,建立了“互联网+”销售模式,进一步延伸了产业链,拓展了销售市场。
通过合作社支部的有效带动,松塔的土豆产业逐步做大,参加合作社的农户达到3000余户,种植面积突破4万亩,销售量达3000多万斤,农民人均增收2100余元。并辐射羊头崖、景尚、尹灵芝和昔阳沾尚、和顺马坊“三县五乡”,成为路南服务群众、助农增收的招牌产业。
——能人治村引领发展:解愁乡优秀党员回村治理模式。
解愁乡在破解发展困局的过程中,创新思路,吸引优秀党员、经营大户、致富能手,回村任职反哺家乡,形成了独具特色的能人治村模式。一是理顺村企关系。独壁村党支部、村委会采用独具特色的五步工作法,把法学和经济学中的契约关系,引入村企共建中。通过书面契约的形式,明确村企双方的权利、义务和责任,推动村企共建公开透明、权责明晰,执行有据、运行规范,形成了有法有据的长效管理机制。二是输血农村事业。能人回村任职后,充分发挥人脉广、关系多的优势,通过多渠道筹集资金,积极发展教育、养老等公益事业,完善道路、水电、绿化等基础设施,整治脏乱差,村里环境面貌有了明显的改善。三是壮大集体经济。陈家河村兴办300亩育苗基地,陈家垴村投资300万元发展有机蔬菜200亩,打造了产业发展新的增长点,开创了集体经济多条腿走路的良好局面。目前,全乡有8位能人回村任职,其中4人担任支部书记、村主任,为农村建设管理和产业发展发挥了引领作用。
五个典型的脱贫模式反映了寿阳县农业发展、农村脱贫的成效,也为脱贫攻坚树立了榜样,“十三五”期间寿阳县将不断推进脱贫攻坚走向深入,培植可复制的发展模式,培植脱贫攻坚核心竞争力。